vrijdag 13 juli 2012

PKM as pre-curation | Harold Jarche

PKM as pre-curation | Harold Jarche: "I think that people who have a professional PKM framework have some of the skills and knowledge needed to be good curators. Their sense-making processes are already developed. I would consider PKM as a form of pre-curation."

'via Blog this'

donderdag 12 juli 2012

Integraal Kennismanagement - Core Connections

Integraal Kennismanagement - Core Connections: "Wanneer kennismanagement gekoppeld wordt aan integraal leiderschap, wordt ook de strategische positie van een team en/of organisatie versterkt. Dit team of deze organisatie zal bekend staan als een plek waar experts werken. We kijken dan ook naar ‘branding & storytelling’."

'via Blog this'

woensdag 11 juli 2012

Hoe drijven kerncompetenties en kernvragen het strategisch Kennismanagement aan? (Steven Warmoes - Blog Kennismanagement)

Hoe drijven kerncompetenties en kernvragen het strategisch Kennismanagement aan? (Steven Warmoes - Blog Kennismanagement): "Hoe drijven kerncompetenties en kernvragen het strategisch Kennismanagement aan?
In mijn vorig artikel "Hoe overtuig ik ons topmanagement van het nut van Kennismanagement" kondigde ik een vervolgartikel aan  over meer gevorderde analyses voor topmanagement, nl. het bepalen van kerncompetenties en kernvragen. Dit is het dan. Het komt uit mijn boek "Kennismanagement, de vierde golf""

'via Blog this'

maandag 9 juli 2012

PKM: The Book | Harold Jarche

PKM: The Book | Harold Jarche: "The more and better we share our knowledge, the more resilient become our networks. PKM is every person’s part of the new social contract in the network era, in my opinion."

'via Blog this'

vrijdag 6 juli 2012

Affinity Diagram

Affinity Diagram: "
Basic Tools for Process Improvement2AFFINITY DIAGRAM
What is an Affinity Diagram?
An Affinity Diagram is a tool that gathers large amounts of language data (ideas,opinions, issues) and organizes them into
groupings based on their naturalrelationships
(Viewgraph 1). The Affinity process is often used to group ideasgenerated by Brainstorming.
Why should teams use the Affinity process?
The Affinity process is a good way to get people to work on a creative level to addressdifficult issues. It may be used in situations that are unknown or unexplored by ateam, or in circumstances that seem confusing or disorganized, such as when peoplewith diverse experiences form a new team, or when members have
knowledge of the area of analysis"

'via Blog this'